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    2022-08-01

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    2021-06-05

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    2021-06-05

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    2021-05-05

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    2021-04-15

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    2021-04-15

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    2020-02-20

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    2020-02-20

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    2020-02-13

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    2020-02-13

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    2020-02-13

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      B.項目招標文件

      C.項目開工報告

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      E.項目后評 

    2019-10-17

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      A.根據決策問題面臨條件的不同,決策可分為確定型、風險型和不確定型

      B.決策過程分為信息收 

    2019-10-17

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    咨詢工程師接受業主委托,進行工程項目管理的主要目的有咨詢工程師接受業主委托,進行工程項目管理的主要目的有( )。A、保證資金的流動性B、追求咨詢服務收入的最大化C、為自己創造良好的社會聲譽D、保障業主實 

    2019-08-07

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    2019-08-07

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    申請中央政府投資補助或者貼息貸金的項目,資金申請報告包括的內容主要有申請中央政府投資補助或者貼息貸金的項目,資金申請報告包括的內容主要有( )。A、項目單位與項目的基本情況B、項目列入三年滾動投資計劃 

    2019-08-07

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      (1)團隊的工作目標與任務比較明確,有專人負責項目工作。

      (2)團隊成員無后顧之憂。項目工作結束時,不必為將來的工作分心。
     

    2019-02-28

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    項目式組織結構的優點和缺點 項目式組織結構形式就是將項目的組織獨立于公司職能部門之外,由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式。項目的具體工作主要由項目團隊負責。

      (一)項目式 

    2019-02-28

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    業主對項目管理的目的不包括業主對項目管理的目的不包括(  )

      A、實現投資主體的投資目標和期望

      B、將工程項目投資控制在可接受的范圍之內

      C、對工程項目進行全面管理

      D、保 

    2019-02-15

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    項目業主對工程項目進行管理的特點主要包括

    項目業主對工程項目進行管理的特點主要包括項目業主對工程項目進行管理的特點主要包括(  )。  A、可采用的管理手段是最全面的  B、具有較大的強制性  C、代表了投資主體對項目的要求  D、業主是對工 

    2019-02-15

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    項目效果效益評價中,技術效果評價的內容有

    項目效果效益評價中,技術效果評價的內容有項目效果效益評價中,技術效果評價的內容有(  )。  A、工藝流程評價  B、裝備水平評價  C、國產化水平  D、經濟效益評價  E、人員結構評價  【答案】 

    2019-02-15

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    《國際項目管理資質標準(ICB)》的關注重點是

    《國際項目管理資質標準(ICB)》的關注重點是《國際項目管理資質標準(ICB)》的關注重點是( )

      A.項目管理者資質與能力

      B.項目流程

      C.對項目管理知識的培訓

      D.項目變化控制 

    2018-11-24

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    項目管理知識體系(PRINCE2)涉及了8類管理要素項目管理知識體系(PRINCE2)涉及了8類管理要素,包括( )等。

      A.項目啟動

      B.計劃

      C.風險管理

      D.組織

      E.項目交付
     

    2018-11-24

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    對于政府直接投資的項目,政府的要求和期望不包括對于政府直接投資的項目,政府的要求和期望不包括( )。

      A.質量合格

      B.松弛的工作進度

      C.投資適當

      D.符合國家規劃

      【 

    2018-11-24

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    完成工程項目土地征用工作,屬于項目完成工程項目土地征用工作,屬于項目( )的任務。

      A.準備階段

      B.決策階段

      C.實施階段

      D.策劃階段

      【答案】A

      【解析】工程 

    2018-11-24

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